L’AG 2023 de Médor a eu lieu à Namur (asbl Cinex) le 17 juin. Elle a réuni une quarantaine de coops et s’est terminée avec une auberge espagnole dans une ambiance chaleureuse (dans tous les sens du terme). Merci à toutes les personnes qui ont pris part à ce moment important dans la vie de Médor !

Pour avoir une idée des échanges et un aperçu des enjeux, le PV est à télécharger ci-dessous.

Appel à candidatures

Cette année, deux mandats d’administrateurices de deux ans sont remis en jeu. Pour rappel, cette fonction est non-rémunérée et n’est pas compatible avec un mandat politique en cours d’exercice. Le profil recherché est le suivant :

Des personnes dont le domaine d’expertise englobe une réflexion stratégique si possible liée à la connaissance du monde médiatique et/ou de l’économie sociale, de leurs enjeux et de leur fonctionnement

Si ces profils correspondent à des personnes de votre entourage, transmettez-leur cet appel et rappelez-leur qu’il faut être membre de la coopérative pour postuler.
Si vos profil et domaine d’expertise se situent tout à fait ailleurs mais vous semblent néanmoins indispensables à Médor, ne vous privez pas, postulez aussi !

Un autre poste est également ouvert : le mandat de vérificateurice aux comptes. D’une durée d’un an, ce mandat nécessite des compétences financières. Il s’agit de passer après les comptables lors de l’élaboration des bilan et compte de résultat et d’attester, après explication de la fakira (directrice), qu’ils ont été réalisés en toute transparence et qu’ils reflètent bien la richesse de la coopérative. En fonction des besoins, l’un ou l’autre rdv peut aussi avoir lieu au cours de l’année.

Si vous êtes intéressé·e par l’un de ces trois postes, merci de nous envoyer un CV et une lettre de motivation avant le 16 juin midi. Plus d’informations sur les rôles et le fonctionnement du CA ici

Candidatures reçues

Pour le mandat d’administrateur :

• François-Michel Van der Rest.
  
  Coopérateur de Médor depuis l’origine (ou presque), je ne possède presque aucune des qualités que vous mentionnez dans la description du profil attendu. Si je connais un petit peu la façon dont fonctionne le monde associatif dans le secteur social, je touche sensiblement plus aux champs culturel - en tant qu’administrateur de plusieurs asbl touchant à la santé mentale, au théâtre action et au théâtre pour adultes - et entrepreneurial, comme administrateur de société (des coopératives familiales) et consultant (voir CV ci-dessous).
  
  Je n’ai par contre aucune espèce d’expérience dans la savane éditoriale - si ce n’est celle d’un lecteur assidu, acheteur compulsif de magazines d’information divers et variés.
  
  L’intérêt que pourrait avoir ma candidature est mon expérience de dramaturge, de philosophe et de ce qu’on pourrait pompeusement appeler "consultant en rôles et organisations", et que je préfère nommer "dramaturge d’institutions" (c’est tout aussi pompeux, mais au moins je comprends ce que je veux dire). A ce titre, j’ai pu travailler dans plusieurs entreprises et institutions en Belgique et à l’étranger, tentant d’y faire prospérer une culture basée sur le respect des individus qui y travaillent et sur la prise en compte des conséquences de leur action sur le contexte social et écologique dans lequel elles évoluent. La façon dont nous travaillons dans ce métier est avant tout basée sur l’analyse de ce qu’utilisent les personnes quand elles parlent de leurs rôles : qu’est-ce que cela nous raconte, qu’est-ce que l’institution nous raconte d’elle-même et de ses relations aux individus et au contexte dans lequel elle évolue ? Comment ces personnes peuvent-elles prendre le rôle qu’elles estiment le plus juste par rapport à leurs valeurs et leur institution ?
  
  En ce sens, le projet Médor m’intéresse au plus haut point. Il réunit le politique, l’artistique et le social en suivant une méthode que je trouve congruente avec les valeurs qu’il porte. Je serais heureux d’aider à le faire prospérer, de participer à sa gestion et de porter un regard systémique, critique et bienveillant sur son fonctionnement.

Pour le mandat d’administrateur :

• Grégory Dubois

Chaque jour, je passe devant. Mouvement descendant ou ascendant, tel un scan de la société qui aurait choisi de prendre la tangente dans un tracé oblique.

Je lui voue un culte du beau : texture, couleurs, un attrait pour cette guitare inspirée d’une Telecaster témoignant d’une élégance rock’n’roll, attribut qui lui sied ma foi plutôt bien.

Même pas touché par les inondations de juillet 2021, le Médor #21 me rappelle quotidiennement avec cynisme de rallumer en sortant, tout cloué qu’il soit à la lisière de mon séjour et de l’escalier menant aux étages.

Objet esthétique donc, culturel aussi, journalistique bien sûr, démocratique par-dessus tout, nul n’est besoin de préciser les vertueux paliers que Médor nous fait passer pour jeter un regard critique sur cette société bien mal engluée qui est la nôtre. Le temps du décryptage n’est décidément pas celui dicté par le grand K et sa consommation de masse, et des projets tels que Médor sont tellement vitaux à l’Agora qu’on a du mal à appréhender moralement le paradoxe de la fragilité économique dont ils souffrent.

Convaincu par le projet (clin d’œil à l’ami François D. au passage), c’est quant à moi à son objet social que j’espère pouvoir apporter une contribution, travailleur de l’économie sociale mû par les motivations coopératives et les utopies qu’elles portent. Licencié en journalisme, un orteil dans le métier par la rédaction hebdomadaire d’articles pour le site www.economiesociale.be, je suis évidemment intéressé par la presse libre et les enjeux qu’elle soutient, et serais ravi de pouvoir m’investir dans ce beau projet coopératif qui mérite bien plus qu’une 1e de couverture sur un mur blanc. Et de faire amende honorable : je m’abonne par ailleurs de ce pas.

Les documents officiels

Ci-dessous, vous trouverez les statuts de l’entreprise, le PV signé de l’AG 2022 et une première dataviz relative aux ventes des numéros de 2022 (les numéros 25, 26 et 27. Certaines factures de ventes des numéros 28 sont encore en attente de paiement à ce jour). Les documents financiers et les informations mises à jour sur la santé de l’entreprise sont à télécharger ici.

Tout cela a pour objectif de vous informer au mieux, et en amont de l’AG, pour que les débats soient nourris, et les décisions éclairées.

Dataviz et explications

Medor est une entreprise financée principalement de deux façons : via ses recettes, d’une part, et son capital, d’autre part.

Les recettes

Chez Medor, les revenus sont majoritairement composées de recettes propres : les abonnements et les ventes à l’unité (en librairie, en kiosque, dans des magasins bio ou d’artisanat local…). Elles proviennent donc de l’argent que l’entreprise génère grâce à l’accomplissement de sa mission. Elles servent principalement à financer les dépenses liées à nos activités journalistiques.

Quelques subsides complètent les recettes. Aucun de ces subsides ne finance le contenu journalistique et chacun d’eux est obtenu sur base de critères clairs.

Le capital

Le capital est composé pour partie des éventuels bénéfices (ou pertes) des années précédentes et, d’autre part, du montant correspondant aux prises de parts des coopérateurices. Le capital sert à financer les investissements extraordinaires et à permettre d’avoir les liquidités nécessaires pour passer les années difficiles, celles où les recettes sont plus petites que les dépenses.

Rappel des enjeux

Médor investit dans son contenu, dans son format et dans ses modes de relation aux lecteurices pour faire évoluer la pratique journalistique et la démocratie. Votre avis est indispensable pour permettre à l’équipe d’avancer sereinement. Il revêt toute son importance en ces temps où la presse indépendante a un rôle crucial à jouer, où les projets d’économie sociale peuvent servir d’exemple pour un avenir responsable, empreint de plus de justice, et où Médor doit trouver une manière de traverser les difficultés économiques sans renier ses valeurs.

Ces principaux enjeux sont résumés dans la note à télécharger ci-dessous. Nous prendrons le temps d’en débattre le 17 juin.

Remerciements

Nous remercions l’asbl Cinex de nous accueillir en pop-up du 14 au 17 juin et de nous permettre d’y intégrer notre Assemblée générale.

Merci à vous de votre soutien !